Отраслевой дайджест: промышленность

По данным исследовательской компании AgFinder, ежегодный объём инвестиций в агротех достигает $19,8 млрд. За последние пять лет инвестиции в мировой сектор агротехнологий выросли на 250%. К 2050 году спрос на продукты питания вырастет на 70%. Это значит, что аграрии будут вынуждены использовать наиболее эффективные инструменты производства и организации бизнеса. По данным KPMG, внедрение цифровых технологий в целом по отрасли— в мониторинге земель, производстве сельхозпродукции, её хранении, переработке и реализации может снизить себестоимость на 20-40%.

АПК начал использовать модели Amazon и Shopify. Например, по пути Shopify идёт американская компания AgVend, которая в рамках единой цифровой инфраструктуры предлагает ритейлерам не только модуль электронной торговли, но и кредитные продукты, дополнительные агрономические и маркетинговые опции. Традиционные игроки также движутся по пути цифровой трансформации. Так, компания Nutrien, один из крупнейших мировых производителей удобрений, реализует в онлайне уже 80% своего оборота.

Есть ещё обратная модель — переход изначально цифровой системы в офлайн. Например, цифровая платформа Farmers Business Network, которая даёт возможность всем фермерам открыто обмениваться данными между собой (от планов на посев до результата использования новых удобрений и технологий), торговать в онлайне товарами и услугами.

По аналогичной схеме с экосистемами свой бизнес строят компании по всему миру, например, электронные агроплощадки Agrofy (Аргентина), Instaagro (Бразилия) и YAGRO (Великобритания).

Отечественные агропроизводители внедряют инновации в три-четыре раза реже, чем зарубежные, в том числе потому что не понимают выгоду. По данным Grand View Research, рынок «умного» фермерства в РФ занимает всего 1,5% от мирового. Но есть потенциал для его развития.

В России и странах СНГ платформенные модели будут развиваться уже в ближайшем будущем, а пока рынок переживает период становления. В агротех начинают постепенно инвестировать акселераторы и венчурные фонды — «Роснано», РВК и«Сколково». В России мало стратегических инвесторов и практически нет финансовых. Как результат — много стартапов на ранней стадии и мало успешных на поздней.

На какие технологические решения опирается отрасль:

Основные потребители агротехнологий — крупные холдинги: «Русагро», «Кубань», «Зелёная Долина», «АгроТерра» и «Продимекс». У них есть спрос на решения по контролю за использованием земли, техники и урожая — телематика и интернет вещей.

В России аграрии очень осторожно относятся к новым технологиям и внедряют только те, которые были опробованы другими (в том числе западными компаниями) и те, которые несут ощутимую экономическую выгоду.

Источники: Ведомости, РБК, ВШЭ, «Сбер», Агроинвестор