Новости рынка
«Росатом» создал облачный тренажер для обучения студентов вузов управлению АЭС.
ММК запустит корпоративный маркетплейс.
«Газпром нефть» создала цифровой двойник месторождения имени Александра Жагрина.
«Ростех» проведет автоматизацию систем контроля качества на своих производствах.
Shell внедряет ИИ-решение для управления цепочками поставок.
«Северсталь» разработала модель автоматического управления нагрева печей стана для повышения их эффективности.
НЛМК запустил онлайн-площадку для продажи слябов — NLMK Slab Shop.
John Deere использует ИИ для повышения эффективности сварки
Сегодня крупная машиностроительная компания John Deere использует процесс дуговой сварки металлическим электродом на 52 заводах. Работы проводятся в газовой среде (GMAW) вместе с роботами-манипуляторами. Распространенная проблема при такой сварке — пористость — дефект, при котором в металле сварного шва образуются пузырьки газа, которые понижают прочность металла.
Для решения этой задачи John Deere начал сотрудничать с Intel и тестировать их систему c компьютерным зрением для выявления и исправления дефектов в автоматизированном процессе сварки на производственных предприятиях.
Платформа использует камеру, установленную на сварочном пистолете. Видеокадры с камеры анализируются с помощью нейросети, обученной как на хороших сварных швах, так и на сварных швах с дефектами пористости.
Пилотный проект, начатый в 2020 году на одном из заводов корпорации, показал, что использование компьютерного зрения делает процесс определения дефектов пористости более точным и менее затратным — при регистрации дефекта в режиме реального времени, система автоматически регистрирует его и отправляет сигнал роботам, останавливая процесс сварки.
Источник: ZDNet
ИТ-стратегии «Евраза» и РЖД
Выступая на конференции CNews «ИТ-стратегия 2021», CIO промышленных компаний поделились планами по их развитию.
«Евраз»
Компания смогла наладить быстрый процесс найма цифровых сотрудников, включая специалистов из Data Science, и организовала центр компетенций в Новосибирске.
«Евразу» также удалось разработать и внедрить эффективные процессы разработки и управления проектами. Это стало возможным, во-первых, за счет детального Playbook, штаба ИТ и подготовленной инфраструктуры. Во-вторых, благодаря использованию Scrum с Azure Boards и автоматическими мониторами, а также модели планирования ресурсов, архитектурного контроля и Azure DevOps в разработке.
В 2020 году проекты цифровой трансформации принесли холдингу прямой экономический эффект в $20 млн. К этому результату компания двигалась три года. По словам CIO «Евраза», организация планирует в 2021 году запустить 100 проектов.
РЖД
Платформенный подход — один из основных принципов изменения инфраструктуры РЖД. В основе стратегии находятся 8 платформ. Каждая из них направлена на достижение разных бизнес-целей: увеличение доли рынка, рост прибыли и т. д. Синхронизация ИТ-проектов и стратегии цифровой трансформации помогает РЖД оставаться гибким и достигать целей цифровой трансформации даже в изменяющихся условиях.
Приоритеты на 2021 год:
создание цифровых двойников инфраструктуры;
внедрение сквозного процесса доставки грузов и цифрового депо;
внедрение цифровых профилей пассажиров и грузоотправителей;
цифровые портреты сотрудников; переход в цифровую форму взаимодействия с органами власти.
Источник: CNews
Последние исследования
1_
Инвестиционная активность промышленных предприятий России / ВШЭ.
2_
Инновации в транспорте / Агентство инноваций города Москвы.
3_
Цифровые технологии на промышленном производстве «ЗапСибНефтехим» / Сибур.
4_
Manufacturing Magazine: апрельский выпуск с новостями и кейсами в промышленности / Manufacturing Global.